Von unseren Mitarbeitenden wird viel erwartet. &‌amp bietet spannende Projekte, zahlreiche Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten. Wir sind jedoch nicht dafür bekannt, die Dinge locker anzugehen oder jeden Tag früh Feierabend zu machen. Ein besonders ruhiger oder wenig zeitintensiver Job lässt sich kaum mit dem Anspruch vereinbaren, den wir an unsere Arbeit und unsere fachliche Weiterentwicklung stellen. Dennoch wissen wir, dass niemand über Jahre oder Jahrzehnte hinweg jeden Tag 110 % geben kann. In verschiedenen Lebensphasen rücken unterschiedliche Prioritäten in den Vordergrund.

Die Impulse von factor-D haben auch die Frage aufgeworfen, wie wir mit den verschiedenen Lebensphasen unserer Teammitglieder umgehen. Während Eltern einen gesetzlichen Anspruch auf Teilzeit [7] und Elternzeit [8] haben, gibt es eine wachsende Zahl an Erwerbstätigen, die kein „traditionelles Lebens- und Familienmodell“ anstreben oder führen können. Wir beraten und unterstützen Eltern aktiv dabei, Beruf und Familie im Rahmen der gesetzlichen Möglichkeiten zu vereinbaren. Darüber hinaus setzen wir uns dafür ein, allen bei uns Tätigen dieselben Chancen zu bieten – egal, ob jemand eine mehrmonatige Auszeit für sich benötigt, ein Haus baut oder ganz andere Pläne verfolgt. Warum wir das tun, erläutert der folgende Text der Hans-Böckler-Stiftung [9]:

„Die wachsende Pluralität von Arbeits-, Lebens- und Beschäftigungsverhältnissen macht es erforderlich, die Arbeitszeiten im Interesse der Arbeitnehmer nicht nur in Bezug auf Dauer und Ort zu flexibilisieren. Auch die Verteilung der Arbeitszeiten über das Jahr gewinnt zunehmend an Bedeutung. Sabbaticals oder kurzfristige Sabbaticals sind lohnenswerte und gleichzeitig praktische Alltagsinstrumente für Mitarbeiter, um die Arbeitszeiten anhand ihrer Lebensphasen und Bedürfnisse zu verteilen. H. Sabbatical-Varianten mit kürzerer oder mittlerer Laufzeit. Waren es vor einigen Jahren fast ausschließlich Lehrer oder Hochschulprofessoren, die Gelegenheit nutzen konnten, berufliche Pausen — im Rahmen eines Schuljahres oder Semesters — einzulegen, doch viele Arbeitnehmer interessieren sich zunehmend für gelegentliche Pausen in der Mitte ihres Lebens, die ihnen mehr Freiraum geben sollen als nur ein paar freie Tage oder Wochen am Stück (vgl. Klenner et al. 2003). Da ist der Vater, der sein Kind bei der Gewöhnung an die Kita begleiten will oder der Arbeitnehmer, dessen Eltern pflegebedürftig geworden sind und für den der gesetzliche Pflegeurlaub nicht ausreicht. Hinzu kommt, dass unzählige Eltern das Problem der Schulferien kennen, die im Vergleich zu ihren eigenen Urlaubsansprüchen viel zu lang sind und die irgendwie ausgeglichen werden müssen. Der Wunsch nach einer längeren Ausbildung oder einem längeren Auslandsaufenthalt führt aber auch dazu, dass immer mehr Arbeitnehmer die Notwendigkeit eines vorübergehenden Ausstiegs aus dem Berufsleben äußern. Hier könnten Sabbaticals helfen, Kompatibilitätsprobleme zu lösen und Zeitengpässe abzubauen.“

Unser Ziel ist es, einen Arbeitsplatz zu bieten, der unser Team über viele Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg fordert, fördert und unterstützt.