Wir haben zuerst einen gründlichen Auftaktworkshop durchgeführt, um die Vision, die Zielgruppe und die gewünschten funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen des Kunden zu verstehen, aber auch um zu besprechen und zu definieren, was außerhalb des Geltungsbereichs liegt.

Durch den Einsatz von React Native konnten wir eine einzige Codebasis schreiben, die sowohl auf iOS- als auch auf Android-Plattformen bereitgestellt werden konnte, was zu schnelleren Entwicklungszyklen und einer einfacheren Wartung führte. Dieser Ansatz sorgte auch für eine konsistente Benutzererfahrung auf beiden Plattformen und bot gleichzeitig den Zugriff auf native Gerätefunktionen und -funktionen.

Mit einem klar definierten Plan begann unser Entwicklungsteam mit der Implementierungsphase und nutzte dabei sein Fachwissen in der Entwicklung mobiler Apps. Im Laufe von drei Monaten haben sie das Konzept gewissenhaft in eine voll funktionsfähige Realität umgesetzt.

Wir verwendeten eine Agile Scrum-Methode, die für ihre Anpassungsfähigkeit und Kundenbindung bekannt ist. Jeder „Sprint“, ein zweiwöchiger Entwicklungszyklus, konzentrierte sich auf bestimmte Softwarefunktionen. Nach jedem Sprint erhielten unsere Kunden eine Erweiterung des funktionellen Produkts, das einen transparenten Überblick über das Wachstum der Software bot.

Dieser iterative Prozess förderte die kontinuierliche Zusammenarbeit, integrierte das Feedback der Kunden und passte die Lösung an deren Erwartungen an. Auf diese Weise wird jeder iterative Schritt zu einem Meilenstein der Zusammenarbeit, der uns einer Softwarelösung näher bringt, die genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten ist.

Nach der Entwicklung der App haben wir einen gründlichen Übergabeprozess durchgeführt, um einen reibungslosen Übergang zu Zuko zu gewährleisten. Dazu gehörten die Bereitstellung von Unterlagen, das Angebot von Schulungen zu Admin-Tools sowie die kontinuierliche Unterstützung und Optimierung, um eine erfolgreiche Markteinführung zu gewährleisten.